本想“速成”创业 为何却被导师们带歪了?

投资帮导读: 原标题:本想“速成”创业 为何却被导师们带歪了? “创业者少了,培训也做不下去,我现在只是不忍心在过...

原标题:本想“速成”创业 为何却被导师们带歪了?

本想“速成”创业 为何却被导师们带歪了?

“创业者少了,培训也做不下去,我现在只是不忍心在过年前解散公司,让大家连年都过不好。”深圳利他社创业培训机构负责人马睿有些无奈,又有些不甘心。

在和懂懂笔记的交流中,马睿认为目前公司所处的创业培训市场已经愈发萧条,随着更多创企的倒闭和泡沫被戳破,大量为创业者、创业项目、小微企业服务的关联行业也陷入困境,其中创业培训是首当其冲。

曾几何时,孵化器、创业咖啡里摩肩接踵、听众如云的景象悄然散去。曾经在讲台上“满腹经纶”的创业导师们,自然也随着泡沫消散。资本市场退烧后,曾有舆论指责创培机构和创客导师是“空谈误国”的指挥家,对此一些机构也搬出了咨询行业的“立业规矩”予以回击,宣称行规本就是“只提供咨询,不负责实施,更不确保结果”。

“不负责质量,那么凭什么收我钱。”这是当地某孵化器里一家创业公司负责人小陆的心声。他告诉懂懂笔记,三年前,他曾经花了几千块钱报了一门创业系统课程,当时觉得课程内容非常高大上,但在后期的创业过程中,这些“经验”却一点用处都没有。大量系统化、理想化的市场策略、管理手段、营销窍门,在多变的现实中不堪一击,“这部分创培机构早该关门大吉了,太祸害人了。”

如今,创培行业所面临的困境,究竟是机构搬起石头砸了自己的脚,还是创业退潮后必然引发的连锁效应?通过马睿的观察,或许我们能从中看到一些端倪。

想赚钱的培训机构与想速成的创业者

这些培训大厅,以前一到周末就爆满。

马睿告诉懂懂笔记,早在2014年,势不可挡的创业潮让他萌生了开办创业培训班的想法。而所谓的“创培班”,主要是为创业者提供创业教育、项目诊断、案例分析、能力锻炼等课程服务,提升创业者的项目经营技巧,加强规避风险的能力和心态。

在企业营销机构工作近五年的马睿,辞职创业后一下子赶上了这波大潮:“要说前两年这股浪潮到底有多火爆,且看很多创培班的报班率就知道了。”

“每周的创业主题特训,基本上都是满班的状态。”他表示,当时相关创业辅导培训班,主要面向应届毕业生、初创企业主、互联网创业个人开课,收费约在3000元左右一期,每期四个周末八个课时,每个课时3小时,“收费上,我们比其它机构都便宜,几位讲师也都是我找来的成功创业者,所以报名的人很多。”

据马睿透露,在这些报名的学员里,有的是还没创业想来“取经”,有的是已经创业但项目遭遇瓶颈来“问诊”,有的是传统小企业主想要在课程中寻找二次创业“灵感”,甚至还有社交爱好者想通过培训来扩充自己的“人脉”。

“与五年前给企业做内训不同,如今的互联网时代讲究分享和利他。”抱着这样的想法,许多小有名气的创始人都乐意将创业历程和经验,提炼并分享给别人,在打造“个人品牌”的过程中,或许还能够寻求新的共赢。

因此,这些创始人经常应各大“创培”机构邀请,成为“实战导师”,利用难得的闲暇为创业学员“带路”。

和创业导师们谈钱自然是一件很俗的事情。虽然这些小有成就的企业家丝毫不会在意那几百元的课时费,但他们的付出也并非“公益”,都是为了“资源”而来。

马睿告诉懂懂笔记,机构有时为了争取优质导师加盟,不得不采取资源置换的方式来吸引他们。如果导师来自知名企业,那么他们可以在“创培班”上发展区域下游代理;倘若导师来自创投机构,则可以在培训的过程中优先筛选种子项目;如果是创业企业的创始人,则可以物色一下潜在的优秀员工甚至是合作伙伴;而那些来自院校的专家学者,很可能会积累大量的社会知名度。机构、学员、导师三方各取所需,还可以与创客空间合作,免费获得培训场地,而空间也因此获得创企入驻的可能。

对,这基本上算是四方共赢了。

2015年初开班后仅半年多,报名参加马睿操办的“创培班”并顺利结业的学员,就已经将近1000人。相关学费收入高达280万元,而他创办的这个运营机构,只有区区3个人,除了他游走在各方名讲师之间,其他人分别负责课程安排、课堂的管理以及后续的创业成果跟踪。

“我们只宣传那些成功的案例,这样才能吸引更多人报名。”哪怕只是在“创培班”讲课时路过的小企业家,都会被马睿当成“特训”成果,印刷在各类宣传品上。

大量毫不知情的人,因为众多“成功标杆”而选择掏钱报班,希望有朝一日也能成为“成果展示”中的一员。至于学员能否成为一位成功的企业家,或是颇有建树的创业者,机构可就管不了了,“毕竟师傅领进门,修行靠个人。”

据马睿透露,在培训结业之后,除了部分已经开办公司的创业者之外,大部分学员会选择去创业公司里加盟(甚至进入管理团队),只有少数的学员会真的选择放手一搏。

即便有那么多成功案例“带路”,但不是每个人都有勇气独当一面,跨出创业的第一步。由此可见创业除了需要行业知识和业务能力,更需要的是强大的心态。而后者,恰巧是创培机构无法给予的。

创业泡沫引发“导师荒”,纸上谈兵继续忽悠

“课上看似理论的内容很多,但导师所传授的干货还是挺实的。”

虽说“创培班”无法保证每位学员在特训之后,都有具备创业的能力和心态,但是那些经过机构精心策划的创业课程,以及身经百战的企业家导师,的确能为学员们带来许多商业、运营、推广方面的宝贵经验。即便是进入企业,学员若能学以致用,也能在相应的岗位上发挥一技之长。

“所以,我一直觉得做这样的生意对社会发展很有意义。”但令马睿和团队没想到的是,在2015年入夏后,周围大大小小的“创培班”如雨后春笋般出现,大家都想在创业培训的红利中,分得一杯羹。

据他回忆,有一些机构甚至在租用的民宅里,随便雇佣几位空有理论的学院派讲师就开班招生了,“居然还有机构推出签约班,承诺如果创业失败退一半学费。”

发现竞争对手越来越多,马睿也渐渐感到不安,他告诉懂懂笔记,经过一年的疯狂扩张之后,仅是华南地区能够叫得上名字的创培机构,就不少于300家,所开设的课程类目超过1200个,报班学员估计以数十万计。

而他旗下的好几位创业导师,也接连被其他大型机构以更具优势的资源“挖”走了,导致他的“创培班”陷入被动局面,开班受阻。为了不给学员退费,他只能找来几位圈中好友,稍微包装一下之后硬着头皮上台授课。


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